Formation – Piloter la performance : quelle stratégie ?
Pour consolider la confiance et l’esprit de réussite au sein d’un groupe, il est crucial de mettre en place une approche stratégique qui allie plusieurs éléments interdépendants. Créer un environnement propice à la confiance, à l’innovation et à la réussite collective. L’intelligence collective émergera naturellement lorsque chaque membre se sentira valorisé, écouté et aligné avec les objectifs communs.
Objectifs pédagogiques
- Construire une culture de confiance
- Instaurer un esprit de réussite collective
Programme pédagogique
CONSTRUIRE LA CONFIANCE ET L’ESPRIT DE RÉUSSITE
– Définir des objectifs clairs et atteignables alignés avec la vision globale de l’organisation
– Encourager la transparence en partageant les informations pertinentes et en assurant une communication ouverte
– Reconnaître et célébrer les succès, individuels et/ou collectifs.
– Renforcer la motivation et le sentiment d’appartenance
DONNER DU SENS AUX OBJECTIFS
– Valoriser la contribution de chacun dans sa mission
– Fédérer autour des objectifs fixés
– Identifier les contributions individuelles au succès collectif
FAVORISER L’INNOVATION
– Encourager les initiatives
– Stimuler la collaboration
ATTEINDRE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
– Valoriser les compétences de chaque membre pour créer une dynamique de groupe harmonieuse
– Développer des Espaces de Partage
– Encourager une culture d’écoute active où chaque membre se sent entendu et compris
– Cartographier les compétences pour s’adapter à l’activité (évaluation 360°)
OUTILS DE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE
– Définir des KPIs clairs et mesurables pour suivre la performance collective
– Utiliser des outils de gestion de projet et des plateformes collaboratives pour faciliter la coordination et le suivi des tâches
– Organiser des réunions régulières pour discuter des progrès, des défis et des ajustements nécessaires pour maintenir la performance collective
Compétences visées
1
Assurer le fonctionnement optimal de mes équipes2
Accompagner mon équipe vers la performance3
Développer de bons réflexes d’analyse pour un management efficace
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